为全面贯彻落实国家进一步深化基本医保支付方式改革，有效推进DRG支付方式改革落地落实，保障改革工作稳步推进，4月23日，重庆新里程医疗召开DRG动员大会暨专题培训会，重庆新里程医疗副总经理黄宏奇主持会议，旗下各医院分管院长、医务科、护理部、医保办负责人、病房主任、护士长、手术室主任、护士长参加会议。重庆新里程医疗总经理王家军出席会议并作工作要求。

重庆新里程医疗管理部医保副主任吴小靖作DRG编码技术培训

会议围绕DRG相关概念、DRG前期准备工作，并以具体实例对首页疾病编码填报与DRG入组及支付进行了详细讲解。会议要求各医院成立DRG专班小组并发挥好专班小组的作用、DRG管理平台权限分配到医务科、信息科，每天监测数据上传情况，及时发现问题、解决问题、制定应急预案，做好迎接DRG的准备。

黄宏奇强调，推进DRG工作是落实全面深化改革要求的重要内容，是推进医保支付改革的主潮流和大趋势，在接下来的工作中，各医院应加强合作与交流，鼓励收集、整理、打版临床路径并上报公司进行整合、推广。在具体管理落地方面，要推动出院病历2日归档率提升；各临床科室组织学习DRG分组方案，学习结算清单、病案首页填写规范；各院医保办、医务科牵头，梳理临床路径、病案质控、运行管理。全院高度重视，逐步树立“质量第一，成本管控”意识，推动医院管理往更加科学化、规范化和精细化的方向发展。

重庆新里程医疗总经理王家军就全公司全面启动DRG实施动员大会做出要求。

一、加强各医院员工对DRG的理解，充分认识医保支付方式改革目的的重要意义，主动顺应改革。

二、强化培训督促，确保改革落地实施，各医疗机构要高度重视改革任务，确保工作顺利推进。

三、规范用药和治疗，各医疗机构要严格压实主体责任，确保医疗规范，收费公开透明。同时，提高医疗服务质量，推进基层医疗中心建设，促进技术进步，并关注缓解老百姓看病难的问题。

四、做好结算清单质量控制，主动优化流程、合理控制成本、提升医疗服务质量。

王总强调，医保支付方式改革目的是促进“三医”协同发展，推动医药资源的合理利用，提升医疗服务行为，提高医保基金使用效率。在未来工作中，各医疗机构要进一步统一思想、凝聚共识，真抓实干、敢于担当，不忘“医者仁心”的初心，践行“救死扶伤”的使命，扎实开展DRG工作，助推医院全面高质量发展。