为稳步推进DRG付费改革工作，提升各机构DRG付费业务能力水平，7月25日，重庆新里程医疗召开了DRG实操培训会。重庆新里程医疗旗下各医院院长、医务科、医保办、信息科、各病区科主任、骨干医生等干部职工参加会议。重庆新里程医疗副总经理黄宏奇主持会议并作工作要求。

       重庆新里程医疗管理部医保副主任吴小靖进行了DRG分组方案及应用培训。她就常见疾病DRG入组“公式”，如何选择主要诊断填报进行了细致的讲解。对特殊分组编码、“特殊”DRG入组条件以及不入组疾病诊断和手术操作编码规则进行了详细说明。在DRG应对措施中，她重点提及了制定DRG入组口袋书的优势和方法，并分享了自己结合临床常见病种病历制作的口袋书，为各医院接下来的DRG改革工作提供了较强的参考价值。

       千特路软件公司技术人员进行典型DRG入组错误案例分析培训。他结合DRG辅助系统试运行期间，各医院的典型入组错误案例，从政策解读、精准运营、绩效提升、价值导向等方面对临床首页疾病编码填报的重点难点进行了深入分析。并与参会人员对DRG支付改革过程中可能遇到的问题和挑战，进行了探讨交流，提出了建设性的建议与应对措施。

       黄宏奇表示，在接下来的工作中，各医院院长要高度重视DRG支付改革工作，协调、统筹各部门相互配合，推进DRG改革稳步开展；医保科作为DRG支付改革的主要业务部门，要加强相关知识的学习，加深对DRG改革政策的理解与掌握；各医院临床、医保科、医务科、信息科要紧密协作，借助辅助系统，以制定DRG入组口袋书的方式，优化临床路径，提高首页填报质量；同时医院与医院之间，医院与公司之间要加强合作与交流，不断修订临床路径，优化DRG辅助系统，梳理DRG工作流程，促进DRG付费工作的顺利实施和各医院的高质量发展。